Este blog se publicó junto con nuestro Informe de impacto de siete años, Liberar al pueblo, sanar la tierra, Esto demuestra lo que se puede lograr tras siete años de construcción de poder colectivo indígena. Si bien el Informe de Impacto destaca datos clave e hitos importantes, este blog ofrece una mirada más profunda a la historia del origen de NDN Collective y a las victorias, lecciones y desafíos que han marcado nuestro camino hasta ahora.
“Visualizar el futuro es evocar algo que está fuera de tu tiempo y circunstancias, pero firmemente arraigado en el presente.” – Prentis Hemphill
Para los pueblos indígenas, los sueños y las visiones nos conectan con nuestro poder. Algunos sueños son una ofrenda, otros un acto creativo, realizado con plena consciencia. Buscamos guía espiritual: un proceso de visualización que nos lleve más allá del presente y de las limitaciones percibidas, conectándonos con un futuro vibrante donde vivamos una vida plena y libre. En NDN Collective, así es como soñamos.
Orígenes
En 2018, NDN Collective surgió como resultado de muchos sueños interconectados: los de nuestros ancestros que pasaron de vivir libremente a enfrentar los ataques más brutales y tempranos de la colonización; sueños de liberación de parientes del movimiento de nuestro pasado, que desafiaron valientemente la opresión sistémica y las políticas federales indígenas diseñadas para acabar con nuestros derechos, robar nuestras tierras y brutalizar nuestros espíritus y nuestros cuerpos; y sueños de Standing Rock, donde muchos de nosotros convergieron en 2016, hambrientos de justicia, de comunidad y de que se respeten y defiendan los derechos indígenas.

“Somos parte de ese hilo conductor continuo”, dijo. Gaby fuerteVicepresidente de NDN Collective: “Nuestros padres, nuestros abuelos, las luchas, la resistencia y el trabajo que hicieron por nosotros, lo hemos heredado y estamos tratando de llevarlo adelante”.
Como pueblos indígenas, poseemos un profundo conocimiento ancestral que nos conecta inextricablemente con nuestro pasado. Estamos en deuda con las matriarcas, guerreras, resistentes y sobrevivientes de quienes descendemos. También tenemos la responsabilidad de asegurar la continuidad de las futuras generaciones, lo cual nos exige defender y proteger la tierra y las formas de vida por las que nuestros ancestros arriesgaron sus vidas.
Los meses de duración resistencia en Standing Rock En 2016 y principios de 2017 se presentó la oportunidad única en la vida que muchos anhelábamos, muy parecida a lo que describió el poeta y activista indígena John Trudell durante su vida abogando por que todos asumiéramos la responsabilidad de la Tierra, sus habitantes y nuestras futuras generaciones.
Casualmente, y quizás incluso de forma profética, los campamentos de Standing Rock se ubicaban a orillas del río Cannonball, un afluente del río Misuri, entre los árboles y en las llanuras. Cuando miles de personas convergieron bajo el lema de que "El agua es vida", este se convirtió en un momento cumbre de nuestra generación, donde finalmente pudimos unirnos como lo hicieron nuestros ancestros: por la tierra, la vida y la gente, y como un colectivo indomable de guerreros comprometidos de todas las edades y orígenes.

Aunque muchos de los líderes del movimiento ya habían fallecido antes de que el movimiento convergiera en Standing Rock, su espíritu de resistencia e interconexión estuvo siempre presente, en cada persona, en cada corazón y en cada mente de los campamentos a lo largo del río Cannonball.
Nos apoyamos en los hombros de todos de nuestros ancestros. En NDN Collective, esto es lo que sabemos.
En muchos sentidos, la idea de NDN Collective—una organización de movimiento audaz, sin complejos y centrada en la búsqueda de soluciones— fue impulsada en Standing Rock, pero sus raíces se sentaron mucho antes en la reserva indígena de Pine Ridge, en la mesa del comedor del fundador y director ejecutivo de NDN Collective, Nick Tilsen.
Nick, que ya contaba con experiencia en organización y acción directa no violenta, no solo estuvo presente en Standing Rock en 2016, sino que participó activamente en la organización sobre el terreno y en las acciones de primera línea. Tras bambalinas, colaboró en la elaboración de estrategias y la construcción de la infraestructura que sustentaba las operaciones diarias de los campamentos, así como en las gestiones legales y narrativas de la tribu sioux de Standing Rock.
Centro para el desarrollo comunitario de Thunder Valley, fundada en 2007, era la de Nick primera iniciativa sin fines de lucroEra una organización arraigada en el territorio que funcionaba para crear un “ecosistema de oportunidades” para que el pueblo Oglala Lakota de la Reserva India de Pine Ridge prosperara.
“Tuve el honor de ayudar a construir Thunder Valley CDC, sirviendo como su Director Ejecutivo durante 12 años”, dijo Nick en un entrevista en 2018 en el Si bien los indígenas Podcast. “Esa organización surgió de un movimiento cultural y espiritual que buscaba conectar a los jóvenes con la cultura, la espiritualidad y la identidad, y luego crear un sentido de compromiso con el lugar.”
La infraestructura hídrica de Thunder Valley CDC provenía del proyecto de acueducto rural Mni Wiconi, que transportaba agua desde el río Misuri hasta Pine Ridge. Por lo tanto, la lucha en Standing Rock para proteger las aguas del río Misuri no solo era relevante para el trabajo de Thunder Valley CDC, sino fundamental para la seguridad y el bienestar de la comunidad de Thunder Valley.
“Mientras construíamos este modelo ejemplar de lo que significa una transición justa para dejar atrás los combustibles fósiles, la batalla [en Standing Rock] se vislumbraba en el horizonte”, dijo Nick. “Thunder Valley dio un paso al frente cuando los Hunkpapa Lakota nos invitaron a venir a Standing Rock y apoyar el movimiento allí”.
Thunder Valley CDC desempeñó un papel discreto pero importante en la infraestructura del movimiento en Standing Rock, utilizando la infraestructura que tenían en Thunder Valley para luego movilizarse y apoyar la batalla en Standing Rock.

“En esa batalla, presencié cómo todo el movimiento ambientalista, el movimiento climático y el movimiento por la justicia social se abalanzaban sobre Standing Rock y Oceti Sakowin”, dijo Nick. “Los vi traer sus recursos y a sus aliados para enfrentarse a nosotros, y luego vi cómo gran parte de esa infraestructura y esos recursos abandonaban la comunidad: la gente de Standing Rock y también todo Oceti Sakowin”.
“Sentí que la batalla de Standing Rock se habría ganado, y podría haberse ganado, con la infraestructura adecuada para el movimiento”, continuó Nick. “Y fue entonces cuando me di cuenta: ‘Un momento, tenemos que seguir desarrollando naciones indígenas soberanas al mismo tiempo que nos defendemos de las cosas negativas que nos afectan’”.
“¿Podríamos construir un ecosistema?” y ¿Cómo podemos construir una infraestructura de movimiento que apoye la autodeterminación de los pueblos indígenas y que haga ambas cosas?”, se preguntó Nick. “¿Cómo podríamos, al realizar el trabajo territorial que estamos haciendo en Thunder Valley, ayudar a decenas, si no cientos, de otras comunidades indígenas a arremangarse y comenzar a invertir en su autodeterminación para construir escuelas, crear sistemas alimentarios, recuperar tierras y realizar un trabajo sistémico a largo plazo? ¿Y cómo construimos también la infraestructura de movimiento necesaria para sostener los movimientos de resistencia a lo largo del tiempo contra las industrias insostenibles que están afectando a nuestra gente?”
Fue esta curiosidad y este momento formativo lo que propició el desarrollo de algo audaz, algo novedoso, algo que llevó los "sueños" del movimiento indígena a nuevas alturas: NDN Collective.
El lanzamiento de NDN y un nuevo enfoque
Después de meses de visión, planificación y construcción, NDN Collective lanzado públicamente El Día de los Pueblos Indígenas de 2018. La fecha de lanzamiento fue simbólica: un día que representa el poder de la resistencia indígena global, la organización y la lucha continua por recuperar las narrativas indígenas después de siglos de genocidio y borrado.

Con una plantilla de cuatro personas compuesta íntegramente por indígenas, una experimentada junta directiva indígena procedente de toda Turtle Island y Hawái, y un audaz plan de negocios, NDN Collective irrumpió en escena con un estilo vanguardista y una tenacidad que la distinguirían de todo lo visto hasta entonces en las reservas indígenas, o en cualquier otro lugar de Turtle Island.
«No pedimos permiso a los gobiernos coloniales para recuperar nuestro poder y nuestros derechos», declaró Nick Tilsen, fundador y director ejecutivo de NDN Collective. «Nos basamos en los sueños», añadió Gaby Strong, vicepresidenta de NDN Collective.
Fue esta convergencia de reivindicación sin complejos, fortalecimiento del poder y sueños lo que se convirtió en el espíritu de NDN Collective. Con la misión de “construir el poder colectivo de los pueblos, comunidades y naciones indígenas, para ejercer nuestro derecho inherente a la autodeterminación y, al mismo tiempo, fomentar un mundo basado en la justicia y la equidad para todas las personas y la Madre Tierra”, teníamos un gran reto por delante.
Desde sus inicios, NDN tuvo un enfoque único. No temíamos plantear exigencias audaces a la filantropía. Denunciábamos sin reservas a las instituciones y la opresión sistémica. Lideramos y construíamos con soluciones y conocimientos indígenas.
“Parte de nuestra motivación para lanzar NDN Collective fue que los pueblos indígenas han estado luchando por menos del 1% de las donaciones filantrópicas durante décadas”, dijo Nick en un informe de 2024 titulado, A la altura de las circunstancias: Un llamado a transformar radicalmente la filantropía para las comunidades indígenas..
“La filantropía cuenta con recursos que provienen del robo de tierras de los pueblos indígenas y de la extracción de nuestros recursos”, dijo Nick. “Nuestro enfoque ha sido obtener ese dinero, el poder de decisión sobre él, y ponerlo en manos de los pueblos indígenas directamente afectados”.
Cuando NDN Collective se lanzó en 2018, menos del 3% de los fondos filantrópicos En Estados Unidos, los fondos destinados a las comunidades indígenas se dirigían a ellas. Dado que los indígenas representan solo el dos por ciento de la población estadounidense, la financiación filantrópica para estas comunidades distaba mucho de ser equitativa. Era necesario un cambio, y NDN no dudó en denunciar esta disparidad, exigiendo claramente que se redistribuyeran los recursos de las instituciones y los donantes adinerados hacia las comunidades indígenas.
“Gran parte de la historia de Estados Unidos se ha centrado en el robo de tierras indígenas, el robo de niños indígenas y el robo de recursos indígenas”, declaró Wizipan Little Elk, presidenta del Colectivo NDN. “Nuestro movimiento y nuestro poder como pueblos indígenas se basan en recuperar todo eso”.
Defender. Desarrollar. Descolonizar: Año Uno
Apenas unos meses después del lanzamiento de NDN Collective en octubre de 2018, pasamos a la acción con nuestra primera demanda, demandando al Estado de Dakota del Sur Por la Ley de Fomento de los Disturbios, que descaradamente buscaba coartar la libertad de expresión y reprimir las protestas, allanando el camino para el oleoducto Keystone XL. El intento de reprimir el movimiento a nivel estatal no fue ninguna sorpresa, especialmente después de Standing Rock. Pero NDN Collective provenía del mismo movimiento que Standing Rock, y como organización profundamente arraigada en nuestra misión y un colectivo compuesto por profesionales experimentados en justicia social y ambiental, el estado de Dakota del Sur tenía una dura batalla por delante.
“La legislación de la gobernadora Kristi Noem es otra forma más de promover los intereses de las grandes petroleras y reprimir la disidencia al someter a los manifestantes a acciones legales”, dijo. kim paté en marzo de 2019 después de que se presentara la demanda.
Kim Pate es el director general de Fondo NDN y un abogado con 25 años de experiencia en litigios de derechos civiles. “Las protestas y otras formas de disidencia están protegidas por la Primera Enmienda de la Constitución”, dijo Kim. “Si no luchamos contra esto ahora, ¿qué sigue? ¿Silenciar toda expresión para complacer y favorecer los intereses corporativos a cualquier precio? Eso no lo permitiremos”.

NDN Collective y los codemandantes en la demanda –la Red Ambiental Indígena, el Sierra Club y la ACLU– junto con los individuos en la demanda, Nick Tilsen y Dallas Goldtooth, se movilizaron eficazmente contra la Ley de Fomento de los Disturbios, logrando finalmente que se aprobara la Ley de Fomento de los Disturbios. Ley anulada Para octubre de ese año.
Esta sería la primera de muchas batallas legales en las que NDN Collective se enfrentó con valentía al estado de Dakota del Sur y a la entonces gobernadora Kristi Noem. Fue también esta primera contienda judicial la que consolidó a NDN Collective como una fuerza a tener en cuenta y una organización que no temía alzar la voz y decir la verdad al poder.
En ese mismo lapso de tiempo, el resistencia en Mauna Kea En la isla de Hawái, la resistencia se reavivó a finales de 2018 y principios de 2019, con un creciente campamento de resistencia y un bloqueo de carreteras en la base del mauna. A través de las relaciones existentes con parientes Kanaka, NDN Collective fue invitado a apoyar el movimiento de resistencia indígena para proteger Mauna Kea de la construcción del Telescopio de Treinta Metros, uniéndose al esfuerzo como socio estratégico del Instituto de Unidad y Liberación de Hawaii (HULI).

Tomando como ejemplo las lecciones aprendidas de los campamentos de resistencia en Standing Rock, NDN Collective se presentó con propuestas estratégicas en múltiples niveles. Proporcionamos subvenciones y apoyo estratégico para amplificar la narrativa de Mauna Kea, lanzamos una campaña de recaudación de fondosy se asoció con Brett Issac y Poder Navajo desplegar un equipo en los campamentos de la montaña para ayudar a construir remolques solares en la primera línea del movimiento.
“Los pueblos nativos de Hawái han sido una inspiración y un ejemplo brillante al demostrar su dedicación a su pueblo y cultura”, dijo Nick. “El movimiento para proteger Mauna Kea es una extensión continua de esa base espiritual y cultural que han construido, y seguimos apoyándolos en sus esfuerzos. Creemos en la autodeterminación de los pueblos nativos de Hawái para determinar su destino y proteger su futuro”.
En julio de 2019, NDN Collective lanzó nuestra primera oportunidad de subvención de muchas con la Beca NDN Changemaker-Agentes de CambioEsta beca de primer orden combinaba financiación individual con una beca anual ofrecida a agentes de cambio indígenas de toda la Isla Tortuga (EE. UU., Canadá y México) y las naciones insulares vecinas de Guam, Samoa Americana y Puerto Rico. Posteriormente, la beca se extendió a los pueblos indígenas de las Islas Marianas del Norte y las Islas Vírgenes de los Estados Unidos.
Al invertir en el liderazgo indígena en 20, y posteriormente en 21 regiones distintas de Turtle Island y las naciones insulares circundantes, este programa de becas impulsó la construcción de poder indígena en un vasto territorio geográfico. El Programa de Becas para Agentes de Cambio apoyó a líderes indígenas dispuestos a crear movimientos en sus propias comunidades como parte de la construcción de un mundo justo y equitativo para todas las personas y la Madre Tierra. A diferencia de cualquier otro programa similar, este programa trascendió las fronteras coloniales y conectó las luchas indígenas, el talento indígena y la comunidad indígena. locales – Todo ello mientras construimos y apoyamos una red de agentes de cambio indígenas para que se apoyen mutuamente en nuestro movimiento colectivo y profundamente interconectado por la liberación.
“Sabemos que en nuestra gente reside el poder y el potencial para transformar nuestras comunidades, construir naciones hermosas y regenerativas, y educarnos y sanarnos mutuamente”, dijo la Dra. Pennelys Droz de NDN Collective, quien impulsó el desarrollo y lanzamiento del programa.
Los becarios, provenientes de diversos orígenes, dedicaron el año a articular sus visiones de futuro, al tiempo que desarrollaban habilidades de liderazgo y planes de bienestar individual. Representaban áreas de interés únicas, trabajando colectivamente para defender las tierras y los derechos indígenas, desarrollar soluciones sostenibles para el futuro y recuperar las prácticas culturales, las tierras y las formas de vida indígenas mediante la descolonización.

En su primer año, el programa de becas NDN Changemaker Fellowship recibió más de 700 solicitudes, lo que indica no solo una afinidad con el mandato de NDN Collective de "Defender, Desarrollar y Descolonizar", sino también un movimiento indígena más amplio compuesto por agentes de cambio indígenas, tanto aspirantes como experimentados, que estaban listos para tomar medidas audaces mientras soñaban y se organizaban para avanzar.
En general, el primer año de NDN Collective fue tan audaz, tan ambicioso y tan decidido como nuestra misión. Otros logros Desde nuestro primer año, que no son menos significativos, se incluyeron estrategias para defender la tierra en Canadá contra las arenas bituminosas de Alberta mientras nos asociábamos con Indigenous Climate Action y la Indigenous Environmental Network, apoyamos el lanzamiento de la Coalición por la Equidad Educativa de Dakota del Sur, marchamos por la Justicia Climática en Rapid City con Greta Thunberg como invitada especial, el desarrollo del Fondo NDN y el crecimiento de una plataforma de narración multimedia para organizar y amplificar el movimiento, que incluyó la Si bien los indígenas Un podcast, un sitio web y un blog, plataformas de redes sociales en rápido crecimiento y un canal de YouTube.
La pandemia de COVID-19 y la rendición de cuentas racial: A la altura de las circunstancias (años 2 y 3)
A principios de 2020, NDN Collective estaba intensificando sus esfuerzos para fortalecer el poder indígena con un equipo en crecimiento y nuevas oportunidades de financiación en el horizonte. Sin embargo, con el repentino impacto de la pandemia de COVID-19, NDN vio la necesidad de una respuesta rápida y aprovechó su infraestructura existente para apoyar a las comunidades indígenas —las comunidades tribales dispersas por todo Estados Unidos—, así como a los pueblos indígenas de toda Turtle Island afectados por la pandemia.
Mientras las Naciones Tribales de todo Estados Unidos luchaban por brindar servicios a las poblaciones en riesgo y lamentaban la pérdida de ancianos y portadores de la cultura en sus comunidades, la financiación federal no llegaba lo suficientemente rápido. NDN Collective, por otro lado, pudo movilizarse rápidamente con el desarrollo de la Proyecto de respuesta a la COVID-19 para los pueblos indígenas– Un proyecto de 10 millones de dólares que logró distribuir recursos a las comunidades tribales más rápidamente que el gobierno federal cuando nuestras comunidades más los necesitaban.
“En NDN Collective somos conscientes de que las Naciones Indígenas experimentarán impactos y desafíos únicos a raíz de la crisis de la COVID-19, en gran medida debido a la realidad actual y al historial de marginación social, económica y política de nuestra gente”, declaró Nick Tilsen, fundador y director ejecutivo de NDN Collective. “Mientras nuestros funcionarios tribales electos gestionan la crisis y lideran sus respectivas comunidades, NDN Collective está haciendo su parte para coordinar recursos y ofrecer nuestra ayuda durante estos tiempos sin precedentes”.
En tan solo su primer mes, el proyecto de respuesta al COVID-19 Se distribuyeron 2.5 millones de dólares. a las comunidades indígenas, incluidas 95 naciones tribales y organizaciones dirigidas por indígenas en los Estados Unidos y México.
“Estamos muy agradecidos con NDN Collective por apoyar nuestro trabajo, y especialmente por ayudarnos a cubrir gastos que no habíamos previsto en nuestra campaña de recaudación de fondos inicial”, dijo Ethel Branch, organizadora del Fondo de Ayuda para Familias Hopi y Navajo afectadas por la COVID-19 y beneficiaria de una subvención del Proyecto de Respuesta a la COVID-19 de NDN Collective. “El apoyo de NDN Collective nos permitirá ofrecer canastas de alimentos de calidad a nuestros ancianos, personas inmunocomprometidas y familias vulnerables”.
Mientras tanto, en el último año de la administración Trump, Estados Unidos enfrentó una creciente agitación social a medida que se gestaba un ajuste de cuentas racial paralelamente a la pandemia. Tras el asesinato de George Floyd en Minneapolis, organizadores y activistas de todo Estados Unidos comenzaron a derribar estatuas de figuras coloniales y racistas, desde estatuas de líderes confederados a las estatuas de Cristobal colon.
Cuando Trump anunció que visitaría el Monte Rushmore para un espectáculo de fuegos artificiales en las Black Hills en julio de 2020, NDN Collective supo lo que teníamos que hacer.

“El Monte Rushmore es otro símbolo más de la supremacía blanca y la colonización, y hasta que no sea devuelto a los Lakota, seguiremos oponiéndonos y luchando por la justicia”, dijo Nick Tilsen, fundador y director ejecutivo de NDN Collective, en un comunicado de NDN de 2020. comunicado de prensa Piden el cierre del Monte Rushmore y la devolución de las Colinas Negras a los Lakota.
Dado que la acción directa no violenta y la desobediencia civil están profundamente arraigadas en el ADN de nuestra organización, NDN Collective hizo más que simplemente oponerse a la visita de Trump al Monte Rushmore y denunciar el monumento como un símbolo de la supremacía blanca: pasamos a la acción.
El 3 de julio de 2020, NDN Collective coordinó una La protesta se convirtió en un bloqueo de carreteras. En Black Hills, justo cuando el tráfico se dirigía al espectáculo de fuegos artificiales al que asistía el presidente Donald Trump, se produjo una protesta. Al final, más de una docena de manifestantes fueron arrestados, entre ellos Nick Tilsen, fundador y director ejecutivo de NDN Collective.
“Nuestro pueblo ha luchado por esta tierra y seguiremos haciéndolo. Esta no será la última vez”, dijo Nick antes de ser llevado esposado. “Nuestro objetivo no es solo resistir, sino imaginar radicalmente un futuro mejor”.
Nick finalmente se enfrentaría a una larga batalla legal en los meses venideros, junto con el resto de los defensores de la tierra que fueron arrestados. Además, el movimiento de REGRESO A TIERRA y la lucha por devolver He Sapa – las sagradas Colinas Negras – de vuelta a los Lakota, se reavivó, transmitida en un escenario internacional. Más tarde ese año, NDN Collective Lanzó la campaña LANDBACK, consolidando así nuestro compromiso de devolver las tierras indígenas a manos indígenas.
Un sello distintivo de la campaña LANDBACK fue el análisis político que puso de relieve las desigualdades sociales y económicas que sufren los pueblos indígenas, directamente relacionadas con la pérdida de sus tierras y formas de vida. Esto incluye los efectos, a menudo devastadores, del trauma intergeneracional, que pueden manifestarse en problemas de salud como la adicción o la falta de vivienda debido a la discriminación o las dificultades económicas. Con las raíces y la sede de NDN Collective en Mni Luzahan, también conocida como Rapid City, siempre hemos trabajado para satisfacer las necesidades de los pueblos indígenas de la zona, incluyendo el apoyo a nuestros familiares sin hogar.
“El estado de Dakota del Sur, fundado por colonos, la ciudad de Rapid City y el Departamento de Policía de Rapid City crean las condiciones que hacen que nuestros familiares se encuentren sin hogar y privados de las necesidades básicas para vivir”, declaró NDN Collective en un comunicado con motivo del lanzamiento de la campaña LANDBACK. “Es nuestro derecho y nuestro deber cuidar de nuestros parientes”.
En consecuencia, Campamento Mni Luzahan También se estableció a finales de 2020, con personal de NDN Collective trabajando junto con el Patrulla del arroyo Mni Luzahan, un grupo liderado por lakota que trabajaba para brindar ayuda a familiares sin hogar y, en última instancia, prevenir muertes en invierno por congelación y exposición a la intemperie.
“Salimos todas las noches a buscar gente; no obligamos a nadie a venir aquí”, dijo Mark Tilsen, organizador del Colectivo NDN. “A quienes buscan un lugar seguro donde dormir o desintoxicarse, los llevamos. Si tienen familiares con quienes quedarse, pueden ir allí”.
Ofreciendo una mano compasiva, NDN Collective brindó servicios a familiares sin hogar que con demasiada frecuencia eran vilipendiados por el gobierno municipal local, que buscaba castigarlos y criminalizarlos en lugar de ayudarlos. El objetivo de NDN Collective era impulsar una solución comunitaria para apoyar a la comunidad sin hogar de Rapid City. Otros servicios ofrecidos a los familiares en el Campamento Mni Luzahan incluían: Prueba COVID-19una zona de cocina para preparar comidas y una zona común con chimenea.
Organización, siembra y financiación de un movimiento en crecimiento (años 4 y 5)
Tras habernos consolidado firmemente en nuestros primeros años como una organización de movimiento sin complejos que predica con el ejemplo, NDN Collective afrontó los siguientes años con objetivos que profundizaban aún más en la esencia de nuestra misión. Entre esos objetivos y esfuerzos se incluyen: Lanzamiento de la subvención para la autodeterminación comunitaria (CSD, por sus siglas en inglés)una oportunidad para que las comunidades indígenas se empoderen, visualicen y ejerzan su derecho inherente a la autodeterminación.
“La autodeterminación comunitaria nos invita a todos a pensar de forma creativa e innovadora, a abordar las causas profundas de nuestras dificultades y a diseñar soluciones que sean moldeadas y adoptadas por nuestra propia gente, por nuestras propias comunidades”, declaró Gaby Strong, vicepresidenta de NDN Collective, cuyo cargo anterior como directora general de la Fundación NDN impulsó el desarrollo de la subvención CSD. “Es un honor brindar recursos a nuestra gente de esta manera. Esto es solo el comienzo”.
Continuando con nuestro compromiso de invertir en soluciones lideradas por indígenas, Subvención para la Autodeterminación Comunitaria (CSD) ofreció apoyo a organizaciones, empresas y tribus dirigidas por indígenas. En su primer año, la subvención otorgada Destinatarios 65 con subvenciones de 100,000 dólares, distribuidas a lo largo de dos años.
“Este grupo de socios beneficiarios representa algunos de los trabajos más impactantes que se realizan en toda Turtle Island: la defensa del aire, la tierra y el agua; el desarrollo de economías indígenas basadas en principios regenerativos; y la revitalización de nuestras lenguas, culturas y ceremonias de maneras que ilumine el camino para las próximas generaciones”, dijo Tina Kuckkahn (Ojibwe), exdirectora de concesión de subvenciones de NDN Collective.
En los próximos años, 2023 y 2024NDN Collective otorgó la subvención de Autodeterminación Comunitaria a otros 108 beneficiarios.
Dando un nuevo rumbo a nuestra misión, vislumbrando el futuro, NDN Collective se centró en desarrollar oportunidades para nuestras generaciones más jóvenes y valiosas.
El 7 de septiembre de 2022, NDN Collective inauguró la Academia Comunitaria Oceti Sakowin (OSCA), la primera escuela dirigida por indígenas diseñada específicamente para estudiantes de la zona de Mni Luzahan (Rapid City). La escuela busca cerrar la brecha de oportunidades entre estudiantes indígenas y no indígenas, una brecha que había permanecido sin resolver durante décadas. Los estudiantes indígenas de Dakota del Sur se encuentran entre los que presentan los índices más bajos de graduación, rendimiento académico y movilidad social, y son objeto de una disciplina escolar desproporcionadamente más severa que sus compañeros no indígenas.
Comenzando con una clase de kínder de 40 alumnos en 2022, OSCA crecería cada año añadiendo una nueva clase de kínder mientras la anterior avanzaba a primer grado, y así sucesivamente. El currículo de la escuela conecta a los jóvenes indígenas con sus culturas, lenguas, conocimientos ancestrales, historia y formas de vida tradicionales; componentes educativos fundamentales basados en la cultura que actualmente no están disponibles para los estudiantes indígenas urbanos de Rapid City.

Aunque NDN Collective y sus socios comunitarios estaban sentando las bases para crear espacios culturalmente seguros para los estudiantes indígenas, seguíamos enfrentándonos a la dura realidad del racismo en el corazón de Black Hills, donde tenemos nuestra sede.
El 23 de marzo de 2022, NDN Collective anunció la presentación de una demanda colectiva federal por derechos civiles contra el Grand Gateway Hotel por su trato racista y discriminatorio hacia los nativos americanos. Esto fue en respuesta a una declaración contundente en las redes sociales de un propietario de hotel y negocios de Rapid City que amenazó con prohibir a todos los nativos americanos del Grand Gateway Hotel y Cheers Lounge.
La demanda también estuvo acompañada de marchas organizadas y boicots Para demostrar que Rapid City no toleraría el racismo contra los pueblos indígenas, se hizo un llamado a la acción para toda la comunidad. “No toleraremos políticas ni prácticas racistas como las demostradas por el Grand Gateway Hotel. Nuestras comunidades están pasando por momentos difíciles y nuestros jóvenes se enfrentan a numerosos desafíos y obstáculos”, declaró Nick Tilsen, fundador y director ejecutivo de NDN Collective. Y añadió: “Invitamos a todas las personas negras, indígenas, de color y a nuestros aliados blancos a marchar con nosotros para exigir acción”.
Mientras NDN Collective se organizaba contra el racismo sistémico en Rapid City, también continuamos capacitando a organizadores indígenas de toda Turtle Island para que tuvieran las habilidades para actuar contra las injusticias en sus propias comunidades. Por eso organizamos nuestro primer El campamento de acción de Sapa en la primavera de 2023.
Más de 150 personas, en representación de más de 60 naciones y territorios tribales, se reunieron en He Sapa para esta capacitación. He Sapa tiene un profundo significado para muchas naciones tribales, lo que lo convierte en el espacio y escenario perfecto para el campamento de acción de NDN Collective. “Este territorio pertenece al pueblo Lakota y, en estos tiempos del movimiento de recuperación de tierras, las Black Hills desempeñan un papel importante en dicho movimiento”, compartió Nick.

El campamento sirvió como una oportunidad para intercambiar habilidades y estrategias sobre diferentes tácticas de acción directa no violenta, así como para fortalecer las relaciones entre organizadores indígenas y entre generaciones. Korina Barry, directora general de NDN Action, fue una de las organizadoras del Campamento de Acción ȞeSápa y supo que los participantes pusieron en práctica sus habilidades poco después del campamento. «Desde que terminó el campamento, ya hemos visto la activación y utilización de las habilidades recién aprendidas y perfeccionadas en la organización sobre el terreno. De eso se trata», afirmó Korina.
Organización durante el auge del autoritarismo (años 6 y 7)
Tras cinco años iniciales de inversión deliberada en la autodeterminación indígena, observamos cómo las organizaciones comunitarias que recibieron financiación inicial de nuestra parte se estabilizaban realmente. Esto nos indicó que era hora de dejar de centrarnos en la validación del concepto y, en cambio, fortalecer la infraestructura de nuestro movimiento.
Incluso siendo 2024 un año electoral, sabíamos que teníamos que seguir desarrollando soluciones lideradas por indígenas independientemente del resultado. Instamos a nuestra comunidad a vota como un radical y honrar la complejidad de participar en un sistema que siempre fue diseñado para borrarnos. El voto es una de las muchas tácticas que utilizamos para minimizar el daño contra nuestra gente y nuestra tierra, al tiempo que construimos el poder colectivo de los movimientos y futuros indígenas.
Una solución liderada por indígenas en la que NDN Collective reforzó sus esfuerzos durante este tiempo fue nuestra inversión en la comunidad de Rapid CityCompramos 65 acres de terreno en el lado norte de Rapid City, donde construiremos una sede permanente para la Academia Comunitaria Oceti Sakowin. El plan para el terreno restante es construir opciones de vivienda asequible y asociarse con organizaciones como He Sapa Otipi crear un centro comunitario para los pueblos indígenas.
También nos asociamos con el Fundación Bush para crear el Fondo de Abundancia ColectivaEste fondo, lanzado en 2023, apoya la reconstrucción del patrimonio generacional y aborda la brecha de riqueza racial entre los pueblos indígenas de Dakota del Sur, Dakota del Norte y Minnesota. «Nos entusiasma brindar esta oportunidad a nuestra gente, para que las familias comiencen a hacer realidad sus esperanzas y sueños y reconstruyan un futuro colectivo que refleje una redefinición de la riqueza según la conciben los pueblos indígenas», declaró Terri Peterson, directora del programa del Fondo de Abundancia Colectiva.
Desde el inicio del Fondo de Abundancia Colectiva, hemos otorgado más de 15.6 millones de dólares a 396 personas. Estos premios han tenido impactos que cambian la vidaEsto incluye permitir que las personas inicien negocios, paguen sus estudios universitarios o sean los primeros en su familia en tener una vivienda propia. Solo en el primer año, se crearon más de 170 empleos y contratos, y los beneficiarios adquirieron un total de 1,065 acres de tierra.

Mientras invertíamos en la autodeterminación indígena, NDN Collective continuó su labor de organización sobre el terreno, tanto a nivel local como nacional, para sanar nuestra tierra y liberar a nuestro pueblo. Estos esfuerzos organizativos se llevaron a cabo junto a numerosos aliados y fueron guiados por nuestros ancianos y ancestros. Impulsados por esta fortaleza, nos unimos para lograr victorias organizativas que marcarán generaciones.
Nuestro trabajo de organización comunitaria se centra en He Sapa, el corazón de todo lo que existe. En 2023, una de cada cinco hectáreas en He Sapa estaba bajo concesión minera. Pero también existe una larga historia de lucha contra la minería desde que el descubrimiento inicial de oro y minerales provocó un auge minero a finales del siglo XIX.
En 2024, después de años de trabajo de organización y defensa por parte de NDN Collective y otros aliados, la entonces Secretaria del Interior Deb Haaland (Laguna Pueblo) firmó y aprobó el Extracción de minerales de Pactola. Esta retirada protegió 20 000 acres de tierra en las Black Hills contra la minería durante los próximos 20 años. «Nos mantenemos firmemente arraigados en la lucha de más de 150 años de nuestras respectivas Naciones por el respeto de los derechos del tratado Oceti Sakowin y la resistencia contra las industrias extractivas que envenenan nuestras tierras y aguas sagradas», compartió Taylor Gunhammer, organizador del Colectivo NDN y líder de la campaña Protect The Hesapa.
Esta victoria es el resultado de años de Defensa y organización comunitaria Junto con las tribus, los funcionarios locales y el Servicio Forestal de los Estados Unidos, y con el apoyo de los miembros de la comunidad y los socios tribales, los organizadores de NDN Collective reunieron más de 1,900 comentarios públicos que respaldaban la retirada de los minerales, presentados antes de la fecha límite. Esto representó un gran triunfo no solo para la campaña, sino también para el pueblo He Sapa y las generaciones futuras.
Estos años también trajeron otra victoria organizativa por la que los pueblos indígenas habían estado trabajando durante décadas: la liberación del preso político indígena Leonard Peltier, encarcelado injustamente.

Muchos de nosotros crecimos conociendo la historia de Leonard y la injusticia de su caso. Por eso, en 2022, nos propusimos trabajar directamente con él y seguir su ejemplo para organizar nuestro trabajo. «Oramos, nos organizamos, abogamos y nunca nos rendimos. Le rendimos cuentas directamente a Leonard en todo momento», compartió Nick. «Elaboramos estrategias con él y luchamos a su lado para lograr esta histórica victoria».
Nuestras estrategias incluyeron hablar con representantes públicos, coordinar con líderes tribales, reuniones con funcionarios federales e implementar una estrategia de medios integral. En 2023, en el 79 cumpleaños de Leonard, NDN organizó una caravana en asociación con Amnistía Internacional desde Rapid City, Dakota del Sur, hasta Washington, D.C., que culminó en una acción donde Cientos de personas se congregaron frente a la Casa Blanca. Exigir que el presidente Joe Biden conceda el indulto presidencial a Leonard Peltier.
Esta acción directa tuvo como resultado la arrestos de 35 indígenas y aliados, Entre ellos se encontraban la presidenta del Congreso Nacional de Indios Americanos, Fawn Sharp; el director ejecutivo de Amnistía Internacional Estados Unidos, Paul O'Brien; y el fundador y director ejecutivo de NDN Collective, Nick Tilsen.

Nuestra labor de defensa y organización para liberar a Leonard Peltier continuó en 2024 con manifestaciones, vigilias, cartas de apoyoy más reuniones con representantes electos. No íbamos a parar hasta que Leonard volviera a casa.
Luego, en su último día en el cargo, el presidente Joe Biden conmutó la sentencia de Leonard y le otorgó... clemencia ejecutiva«La liberación de Leonard Peltier es nuestra liberación», compartió Tilsen tras conocerse la noticia, «y si bien el confinamiento domiciliario no es la libertad completa, lo honraremos trayéndolo de regreso a su tierra natal para que viva el resto de sus días rodeado de sus seres queridos, recuperándose y reconectándose con su tierra y su cultura».
NDN movilizó a nuestro equipo para desarrollar e implementar un plan que permitiera el regreso seguro de Leonard a casa tras su liberación en Turtle Mountain, donde le esperaba una casa completamente amueblada, adquirida por NDN Collective. Nuestro personal también coordinó con los servicios del condado de Rolette y de la tribu Turtle Mountain, identificando su elegibilidad para programas para personas mayores y apoyo a domicilio. «Estoy muy agradecido con NDN Collective», compartió Leonard Peltier con nosotros. «Lideraron los esfuerzos de indulto para liberarme y me trajeron a casa después de 49 años en prisión. Compraron y prepararon una casa para mí. Se aseguraron de que tuviera todo lo necesario, me brindaron seguridad y transporte desde el momento en que salí de prisión hasta que entré en mi casa en Turtle Mountain. Me ayudaron a reintegrarme a mi comunidad y me trataron con dignidad y respeto».
Mantenerse firme en tiempos de incertidumbre
Tras siete años increíbles de construcción del poder colectivo de los pueblos indígenas, la recuperación de tierras y la liberación de Leonard Peltier, nos enfrentamos a nuestro mayor desafío como organización hasta el momento: combatir el retroceso democrático mientras seguíamos trabajando para cumplir nuestra misión. Al igual que muchas otras organizaciones, nuestras comunidades acudieron a nosotros con necesidades urgentes cuando el gobierno congeló fondos y cerró servicios. Al mismo tiempo, teníamos que mantenernos firmes en nuestra visión del mundo que queremos construir, incluso cuando La filantropía fue objeto de ataques. y algunos financiadores retiraron su apoyo a nuestro trabajo.
Nuestro trabajo revolucionario y nuestros valores inquebrantables han puesto a NDN Collective en el punto de mira de muchos que han intentado reprimir nuestra voz y nuestra labor desde que abrimos nuestras puertas. «Así que ahora, las mismas cosas por las que NDN Collective era amado, celebrado y en las que se invertía antes, como la recuperación de tierras, la justicia racial, el desmantelamiento de la supremacía blanca, la lucha por una vivienda equitativa y asequible en las comunidades indígenas, las energías renovables, todas estas cosas por las que luchábamos se han convertido en aquello que nos convierte en "de alto riesgo"», reflexionó Nick.
NDN Collective respondió con una Llamada para trasladar recursos Los fondos se destinaron directamente de personas adineradas y fundaciones a naciones tribales, pueblos indígenas, organizaciones y comunidades, quienes son los más vulnerables a la agenda de la administración Trump. Sin embargo, este momento de desestabilización masiva impactó directamente nuestro presupuesto y la sostenibilidad de nuestra organización, lo que nos obligó a realizar importantes cambios estratégicos.
Transformándonos para estar a la altura del momento
Sabíamos que necesitábamos adaptarnos a los nuevos contextos en los que ahora estamos organizando el poder indígena, pero también reconocimos que 2025 era el séptimo año desde la fundación de NDN. En muchas comunidades indígenas, reconocemos el siete como un número sagrado, a menudo acompañado por un llamado de nuestros ancestros a hacer una pausa y reflexionar. En 2025, respondimos a ese llamado transformando nuestras áreas programáticas para responder mejor a este momento. NDN Collective, como organización, es una herramienta para servir a las comunidades indígenas, así que nos preguntamos: ¿Cómo podemos utilizar lo que hemos desarrollado para crear la herramienta más eficaz que nos permita seguir construyendo el poder colectivo de los pueblos indígenas en este momento histórico?

Esta transformación dio como resultado NDN Collective. Reforzando nuestras raíces organizativas Al mismo tiempo que reducimos nuestro personal para ajustarlo a los recursos disponibles. "Parte de nuestra estrategia es hacernos más pequeños para fortalecernos", compartió Wizipan Little Elk Garriott, presidente de NDN Collective. Pero al mismo tiempo, estos cambios fueron dolorosos, ya que nos despedimos de miembros del personal que sentíamos como familia. Personal que aportó su brillantez, habilidades, incontables horas y se arriesgó por este trabajo, siempre por la gente. En los últimos siete años, hemos logrado victorias increíbles, apoyado programas que llegaron a más de un millón de personas y recuperado más de 170,000 acres de LANDBACK en toda Turtle Island, todo gracias a nuestro personal y su inquebrantable dedicación. "Hemos logrado cosas que la gente nos decía que nunca podríamos hacer, y lo hicimos", reflexionó Gaby Strong, vicepresidenta de NDN Collective.
Pero incluso en estos tiempos de cambios y desafíos, nos hemos esforzado por mantenernos fieles a nuestros sistemas de conocimiento indígenas y a la conexión espiritual que dio origen a todo este trabajo. Cuando se hizo evidente la necesidad de una transformación, nos reunimos e invocamos a nuestros ancestros en una ceremonia para que nos guiaran en estas difíciles decisiones y así poder continuar nuestro trabajo de la mejor manera. «Tenemos mucho más por hacer», afirmó Gaby, «y creo que nuestro trabajo ahora es más importante que nunca».
También nos esforzamos por mantenernos fieles a nuestros valores de cuidar a nuestro personal que pudo permanecer en NDN Collective, sabiendo que su trabajo se intensificaría. «Constantemente incorporamos a personas, incluyéndonos entre nosotros», compartió Nick. «Siempre hemos realizado actividades de educación política y hemos invitado a personas para que nos ayuden a profundizar nuestra comprensión e invertir en nuestro propio análisis político de lo que nos ha estado sucediendo como pueblo».
Nuestro enfoque evolucionó desde un enfoque anterior en la movilización de recursos a gran escala hacia la construcción de bases y la organización comunitaria para el movimiento LANDBACK a gran escala. Nuestro trabajo ahora está estructurado en 3 áreas programáticas: la Red de Acción LANDBACK para movilizar a los pueblos indígenas en toda Turtle Island y más allá, las Iniciativas He Sapa para redoblar los esfuerzos de protección de la tierra y de LANDBACK sobre el terreno en He Sapa, y Narrativa y Cuentacuentos para fortalecer el poder indígena a través de historias inspiradoras del movimiento LANDBACK y la desarticulación de narrativas falsas.
Compromiso con un futuro justo
En estos tiempos difíciles, mantenemos nuestro compromiso de soñar con los sueños indígenas de un futuro justo para todas las personas y la Madre Tierra, porque sabemos que nuestros sueños tienen poder. Pero para llevar a cabo esta labor, debemos estar dispuestos a evolucionar para adaptarnos al momento, sin perder de vista nuestros valores fundamentales. No somos la misma organización que éramos cuando comenzamos hace 7 años, y sabemos que dentro de 7 años seremos diferentes a como somos ahora. Pero independientemente de cómo cambien nuestras estrategias para adaptarnos al momento, seguimos comprometidos con nuestra teoría de la liberación.

Hace veinte años, los espíritus se le aparecieron a Nick mientras estaba en Inipi (temperatura de sudación). ¿Hasta cuándo vais a permitir que otros decidan el futuro de vuestros hijos? ¿Acaso no sois guerreros? Se lo preguntaron. El trabajo de NDN Collective siempre ha buscado, y siempre buscará, responder a ese llamado de nuestros ancestros. «Todos formamos parte de esa plegaria ancestral», dijo Gaby, «a menudo hablamos de llamados a la acción, y lo que hacemos en NDN Collective también es convertir la oración en acción».
En este trabajo, nos negamos a actuar desde el miedo, sino que mantenemos nuestra fortaleza, en este momento, como Pueblos Indígenas. Así, mientras luchamos por proteger todo lo que consideramos sagrado en nuestras tierras y comunidades, seguimos construyendo, soñando y recuperando con valentía todo lo que nos fue arrebatado.
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NDN Collective es una organización Liderada por Indígenas dedicada a construir el poder Indígena. A través de la organización, el activismo, la filantropía, la concesión de subvenciones, el desarrollo de capacidades y el cambio narrativo, creamos soluciones sostenibles en términos Indígenas.