Die NYC Climate Week 2025 war eine Erinnerung daran, dass Mutter Erde nicht auf die Bürokratie warten kann, um sie zu schützen. Während wir uns durch den demokratischen Rückschritt in den sogenannten Vereinigten Staaten navigieren, setzen wir unsere Bemühungen fort, unsere Heimatländer auf Turtle Island gegen die Rohstoffindustrie zu verteidigen, darunter fossile Brennstoffe, künstliche Intelligenz und Hypermilitarisierung.
Unser Team vor Ort traf sich während der Klimawoche mit Dutzenden von Angehörigen aus aller Welt sowie Komplizen, um indigene Lösungen in den Mittelpunkt dieser Gespräche zu stellen. Diese Diskussionen über Koalitionsbildung, Ressourcenkanäle, Sichtbarkeit und die Notwendigkeit kontinuierlicher Unterstützung von Klimaorganisationen gaben Einblicke in die weitere Vorgehensweise.
Bei NDN Collective ist es fester Bestandteil unserer Mission, Mutter Erde zum Wohle aller Menschen zu schützen. Auch bei der diesjährigen Klimawoche war dieses Gefühl spürbar. Unser Team brachte indigene Vertreter zu mehreren Veranstaltungen und Podiumsdiskussionen, darunter zum Gespräch Indigene Völker leisten Widerstand gegen die Klimakrise, den Kolonialismus fossiler Brennstoffe und die Ausbreitung künstlicher Intelligenz, gemeinsam veranstaltet von NDN Collective und iINDIGENOUS.
Wir präsentierten uns bei der diesjährigen Klimawoche mit demselben ganzheitlichen Ansatz, den wir in unserer gesamten Arbeit verfolgen. Die Teammitglieder des NDN Collective, die an Diskussionen, Veranstaltungen und Treffen teilnahmen, brachten die vielfältigen Fachkenntnisse und Kenntnisse mit, die unsere Organisation ausmachen – von der Bereitstellung von Fremdkapital über unsere philanthropischen Partnerschaften, politische Bildung und Interessenvertretung bis hin zu unserer Basisarbeit.
Wir sind zur Klimawoche gekommen, um Strategien, Partnerschaften und Verbindungen zwischen indigenen Völkern und verschiedenen Partnern der Bewegung zu entwickeln. Wir trafen uns auch mit Geldgebern, um nicht nur Türen zu öffnen, sondern auch Schlüssel für den Zugang anderer indigener Völker zu diesen Räumen zu entwickeln.
Hier sind fünf Erkenntnisse unseres Teams vor Ort:
# 1: Große Wetten müssen im großen Maßstab aufrechterhalten werden
Ein bemerkenswertes Thema der NYC Climate Week war, dass viele Organisationen, die einst große, einmalige Fördermittel erhielten, nun unter dem Druck knapper Ressourcen stehen. Obwohl diese Investitionen langfristiges Wachstum fördern sollten, gaben viele Empfänger an, dass sie seitdem Schwierigkeiten haben, weitere Unterstützung zu gewinnen. Der Eindruck, bereits „gut finanziert“ zu sein, hat sie paradoxerweise weniger wettbewerbsfähig für zukünftige Fördermittel gemacht.
Wir beim NDN Collective haben diese Dynamik hautnah miterlebt. Nach Erhalt großer, transformativer Spenden haben wir auch erlebt, wie Geldgeber davon ausgehen können, dass die Arbeit vollständig finanziert oder „erledigt“ ist. Tatsächlich erfordert das Ausmaß unserer Vision – und die Bedürfnisse der indigenen Bewegungen auf Turtle Island – eine nachhaltige Partnerschaft, die dem Ausmaß des Wandels, den wir in der Welt bewirken, gerecht wird. Philanthropie muss über große Wetten hinausgehen und sich auf langfristige Verpflichtungen konzentrieren, die dem Ausmaß des Wandels, auf den wir alle hinarbeiten, gerecht werden.
# 2: Native Community Development Financial Institutions sind führende innovative Ressourcenkanäle und transformieren Investitionen in von indigenen Gemeinschaften geleitete Klimalösungen
Angesichts der Notwendigkeit, sich von staatlicher Förderung abzuwenden, erkundet die Impact-Investing-Community aktiv Möglichkeiten, Ressourcen – durch Zuschüsse, Darlehen und innovative Finanzierungsmechanismen – in von indigenen Völkern geführte Initiativen zu lenken, die die Artenvielfalt schützen, Gemeinschaften stärken und die unverhältnismäßigen Auswirkungen des Klimawandels auf indigene Völker angehen. Dieses Thema prägte die Gespräche während des gemeinsam veranstalteten Mittagessens von NDN Collective und Collective Action for Just Finance. Die indigenen Organisationen der globalen Transformatives 25-Netzwerk Es wurden Innovationen bei der Bereitstellung von Ressourcen für gemeinschaftsgeführte Klimalösungen vorgestellt. Indigene Organisationen, Verbündete und Investoren diskutierten intensiv über die Förderung größerer Investitionen in diese und andere Initiativen. Viele Teilnehmer betonten, dass das Mittagessen eine inspirierende Zusammenkunft war, die konkrete nächste Schritte und Hoffnung für die Zukunft ermöglichte.
Die Notwendigkeit von Kapitalstrukturen, die stärker auf indigene Gemeinschaften weltweit abgestimmt sind, wurde bei zahlreichen weiteren Veranstaltungen betont, darunter bei einem Treffen des NDN Fund-Investors Heading for Change in Zusammenarbeit mit USB und Impact Alpha. Es ist offensichtlich, dass die Dynamik zunimmt und Investitionen in von indigenen Gemeinschaften getragene Klimalösungen möglicherweise transformiert werden.
# 3: Stärkung von Allianzen und Koalitionsbildung
Zu meinen wichtigsten Erkenntnissen gehörte die Stärkung von Allianzen und Partnerschaften mit anderen indigenen Organisationen sowie die Unterstützung ihrer Arbeit. Es war auch großartig, Kontakte zu bewegungsübergreifenden Koalitionen zu knüpfen. Die Begegnung mit wichtigen Partnern, Verbündeten und Komplizen half uns, unsere eigene Arbeit und die anderer indigener Organisationen zu stärken. Unser Team war Mitveranstalter von zwei Veranstaltungen und traf sich mit über dreißig Verwandten, Spendern und Komplizen, um Klimaaktivisten mit Unterstützern zu vernetzen.
Klimaschutz, Klimagerechtigkeit und viele andere Klimaprojekte wurden durch diese autoritäre Regierung stark beeinträchtigt. Genau deshalb müssen wir uns gemeinsam für den Klimawandel und Klimagerechtigkeit einsetzen – diese Arbeit muss fortgesetzt werden. Klimagerechtigkeit hört nicht auf, nur weil die Regierung sie nicht unterstützt. Da sie eine solche Bedrohung darstellt – schon das Wort selbst – ist es umso wichtiger, Widerstand zu leisten und die Arbeit unabhängig von staatlicher Unterstützung fortzusetzen.
# 4: Geldgeber müssen die Klimaarbeit weiterhin finanzieren
Es gibt Bestrebungen, Demokratiearbeit zu unterstützen und Ressourcen für Demokratiearbeit bereitzustellen. Wir dürfen die Klimaarbeit jedoch nicht vernachlässigen. Es gibt kein Entweder-Oder. Diese Systeme sind miteinander verknüpft, und die Finanzierungsstrategien sollten mit den Strategien der Infrastrukturorganisationen der Bewegung übereinstimmen. Die Finanzierung indigener Organisationen, die Klimaarbeit leisten, muss weiterhin erhöht werden. Angesichts der anhaltenden Klimakrise und der Kürzung der Mittel für Klimaarbeit durch die Bundesregierung kommt der Philanthropie eine entscheidende Rolle zu. Wir brauchen Philanthropie, um Autoritarismus auf mehreren Ebenen und in allen Sektoren zu bekämpfen. Vom Aufbau einer echten multiethnischen Demokratie bis zum Kampf an vorderster Front gegen den Klimawandel gehen diese Strategien Hand in Hand. Die Infrastrukturorganisationen der Bewegung arbeiten strategieübergreifend, und daher können wir uns einen Rückgang der Klimafinanzierung in einer Zeit, in der die Gemeinschaften diese Ressourcen mehr denn je benötigen, nicht vorstellen. Langfristige Unterstützung ist für diese Arbeit nach wie vor entscheidend.
# 5: Sichtbarkeit bewahren und Türen für indigene Völker offen halten
Die Pflege von Beziehungen und das Offenhalten von Türen für indigene Völker sind wichtige Aspekte bei der Entwicklung wirksamer Lösungen, die unsere Welt braucht.
Die Klimawoche bietet Raum für die Vertiefung und Entwicklung von Partnerschaften, die Festlegung von Prioritäten und Agenden. Dies geschieht jedoch hinter verschlossenen Türen mit privaten Interessen und mächtigen Organisationen. Die Gruppen, die vor Ort an diesen Lösungen arbeiten, bleiben allzu oft außen vor. Wir mussten hart arbeiten, um Zugang zu allen Räumen zu erhalten, und werden weiterhin von vielen wichtigen Räumen und Diskussionen ausgeschlossen, weil wir uns weigern, unsere Werte und unsere Politik im Kampf gegen den Klimawandel zu kompromittieren. Wir wissen, dass all diese Dinge miteinander verbunden sind.
Im Umgang mit Autoritarismus sind die Frontlinien überall. Die Bemühungen, Organisationen in den Überlebensmodus zu drängen oder sie in eine reaktionäre Position zu zwingen, sind Taktiken, die uns davon abhalten sollen, uns in Räumen aufzuhalten, die nicht für uns geschaffen wurden. Die Teilnahme an der Klimawoche war ein Zeichen dafür, dass wir uns nicht unsichtbar machen, zum Schweigen bringen oder von Räumen ausschließen lassen, die unsere Fähigkeit beeinträchtigen, sinnvolle Lösungen zu entwickeln und voranzutreiben.
Angesichts der massiven Kürzungen der Klimafinanzierung durch diese autoritäre Regierung ist es wichtig, die Hoffnung auf unsere Werte als indigene Völker und unsere Mission, eine bessere Welt für alle Menschen und Mutter Erde zu schaffen, aufrechtzuerhalten. Wir müssen überall dort präsent sein, wo es Möglichkeiten für Partnerschaften, offene Türen und systemische Veränderungen gibt. Dabei legen wir weiterhin Wert auf die Stimmen der indigenen Völker – nicht nur der NDN, sondern auch auf die Arbeit unserer Partner.
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NDN-Kollektiv ist eine von Indigenen geführte Organisation, die sich dem Aufbau indigener Macht widmet. Durch Organisation, Aktivismus, Philanthropie, Zuschüsse, Kapazitätsaufbau und narrative Veränderungen schaffen wir nachhaltige Lösungen zu indigenen Bedingungen.
